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边走边聊实现价值开创事业

更新时间:2021-09-08 16:59:48 浏览次数:59次
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边走边聊:实现价值,开创事业

创业,顾名思义就是创立一番事业。一个人利用自己掌握的知识、技能、信息、资源等建立一个实体或虚拟的平台,通过这个平台将资源整合,进行创造与再创造的活动,从而获得更多更大的财富,实现某种价值或目的。
创业,分为两种:广义的,是指创业者在从事各种社会活动,对社会产生积极的影响,对国家、集体和群体作出贡献的事业;狭义的,是指从事生产经营活动,开创个人或家庭的家业。创业必须贡献出时间,付出努力,承担财务,精神的或社会的风险,并获得金钱的回报或个人的满足。创业是就业的另一种表现形式,创业不但为自己创造了就业机会,而且也为他人提供了就业岗位。

在我看来,创业首先要具备的就是要有一个计划,要有目标,没有目标那么一切的一切到后都是个空。对于创业之后要怎么做,做什么,怎样才能达到利益大化等等,这些事情是要再创业前就做好的,这样才能避免创业后的太多失误。并且在计划时对市场有一个调查,需要有敏锐的鼻子嗅出市场中有前景的项目,制订合理计划,但是对于大学生来说,仅在学校这个小小的社会中学习,根本无法了解到外面世界的许多变化。

做一个创业者需要有自我的认知,创业者的认知决定了企业发展高度以及成长速度,而我们创业者的人性弱点中有很主要的一条就是高估自己,因为我们每个人本质上都是井底之蛙。但换一个角度,认知是可以不断去提升的,前提条件是常怀虚谷,空杯心态。认知能力中还有一条也很重要,独立思考,人云亦云是不可能把所学变成你真正认知提升的。后关于认知,说一句很残酷的话,如果你认知不够,那你就准备好做韭菜!

不仅如此,创业时还需要寻找合伙人,一个人的力量有时过于弱小,所以同伴对于创业者来说还是相当重要的。找合伙人时,人品是首要考量,其次是能力,后要考虑互补。一个好的合伙人,互相信任很关键,人品是大前提,引进一个人品有问题的,即使能力再大,也毫无意义,因为他一定会破坏团队之间的互信,破坏凝聚力。能力重要也不重要,其中关键是他是否拥有成长的欲望,创业早期拥有梦幻合伙人是可遇而不可求的。
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