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自2016年到今天为止，共享充电宝市场已经过一段时间的洗礼，消费者从好奇和陌生到现在慢慢的习惯使用，外出时不自觉的会寻找共享充电宝。但市场竞争已狼烟四起到各占一席之地。从市场硝烟弥漫，资本频繁布局，但“倍电科技的充电宝，其市场想象空间究竟有多大？
对于消费者和商户而言,充电是真痛点还是伪需求？它已经给共享经济带来新的希望。 生长于共享经济的黄金时代，共享充电宝的现在和未来也越发的明朗起来。盈利模式也越来越清淅。 目前市面上流行的共享充电宝从使用场景来分，
大致可以分为三大类：
一是移动模式下的移动共享，
主攻大场景：人和充电设备都是可以移动的，比如从A地借充电宝到B地还，主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等量大的地方，一台单机设备可放几十个充电宝。
倍电共享充电宝7口机柜 二是固定场景下的移动共享,主攻小场景：人在A点附近活动时，有借充电宝的需求，可以从一个没那么大的机柜里付押金后借出。主攻小型柜台，场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有6个或12个充电宝。 三是固定场景下的固定共享，主打的是每一张桌面;线机一体，桌面上有共享充电宝时，不需要交付押金,扫码付费后就可以直接充电。
共享充电宝已经在很多二三级城市大量普及，出门我们不用担心手机没电，也不再需要带充电宝，充电线出门了。当这一切形成一种习惯的时候。市场只有越来越火爆，共享充电宝才能成为真正的刚性需求。 共享充电宝之所以能够盈利，是因为这个行业具有特殊性。它和汽车、服饰、单车等其他的共享行业是不一样的。比如共享单车，对产品的软硬件要求非常高，对产品推广的渠道要求也非常高，除此之外，运营和维护也需要大笔资金地投入，虽然是共享经济，但是经营模式更像传统行业。 而共享充电宝就比较简单些，一台充电宝机柜放在那个地方，只需要等待用户来使用就可以了，前期投入多些，后期的花费相比较单车的维护要少许多许多。还有就是共享充电宝属于智能设备，也有着广大的需要充电的手机用户，充电宝机柜上的广告投放、其他产品的宣传，都是实现创收的模式，并且还有很多数据和智能化的空间可以探索。
倍电科技成立于2018年11月23日,公司获得2000万融资,前期作为预售期,根据数据统计,代理订单数量已达到10万台。支付宝在中国国内已拥有5.52亿用户这意味着中国每11个支付宝用户当中就有一个倍电用户。半年的市场深耕摸索和精细化运营策划,倍电突飞猛进,势必成为共享充电宝行业中的领头羊,发生了翻天覆地的变化。近多年来,公司发展迅速,目前倍电在国内已有多个公公司,并且成立专注于共享充电宝的分公司。同时倍电科技先后在佛山、盐城、江阴、江苏无锡、湖北武汉等建立项目分部。倍电科技先后通过并获得多项质量体系认证、拥有多项专利,如外观设计专利、空运专利、产品质量专利等专业的设计部门和质检部门严格检验每个产品,给用户务必提供耐用、更方便、安全的充电使用产品生产速度快解决代理产的货物供应需求确保与市场拓展不脱节。为商家提供免费的引流,帮助全国商家解决流量问题,打造商家品牌影响力,更好的服务顾客。比某电,更能起到商家意想不到的索粉效果。为代理商提供独立系统和多种营销方案,不定期进行代理商拓展培训,市场部门和售后部门二对一的协助完成市场开发,而倍电共享充电宝可以帮助更多群体实现互联网创业。
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